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    泰興招商引資網訊：為推進全鎮(zhèn)招商引資工作向縱深開展，全面掀起招商引資熱潮，為完成全年招商引資工作按照市招商引資“百日賽”活動方案的要求，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定從1月1日起三個月集中招商。為確保活動取得實效，特制訂本方案。
  一、指導思想
  認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持項目帶動戰(zhàn)略不動搖，堅持創(chuàng)新招商方式，結合第七屆中國泰興銀杏節(jié)，突出產業(yè)招商、項目招商，夯實招商基礎，拓寬招商渠道，全面宣傳推介張范，積極推介一批重點項目，力爭引進一批有利于優(yōu)化產業(yè)結構、延伸產業(yè)鏈條、膨脹產業(yè)規(guī)模的大項目、好項目，重點突出臺資企業(yè)的引進。
  二、任務目標
  1、在2月底前務必完成1個以上的簽約項目。
  2、開展小分隊外出招商4次。
  3、邀請5批以上客商來我鎮(zhèn)實地考察。
  4、招商“百日賽”活動期間，鎮(zhèn)主要領導用于招商時間不少于60天，分管領導不少于80天。
   三、工作要求
 （一）加強組織領導。為加強招商月活動的組織領導，成立了由鎮(zhèn)長任組長，相關分管領導為副組長，各部門主要負責人及招商辦負責人為成員的“百日賽”活動領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責各項工作的調度、協調、推進，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。鎮(zhèn)其他部門負責人要高度重視招商引資工作，服從鎮(zhèn)里統一安排，抓好信息搜集，做好招商服務。
 （二）加強招商宣傳。要充分運用一切可以利用的媒體，抓住各種機會，進一步加大整體宣傳力度，大張旗鼓的宣傳張范的招商環(huán)境、地域優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，讓更多的外商了解魯塘，營造全民招商、全力招商的濃厚氛圍，形成“發(fā)展是硬道理，招商是硬本事，項目是硬政績”的共識，推動招商引資工作向縱深發(fā)展。
 （三）突出招商重點。招商領域重點是珠三角、長三角地區(qū)和有項目對接的地區(qū)。招商項目重點是制衣、礦產品精深加工項目。招商客戶重點是已有聯系的、有投資意向的客戶。
 （四）創(chuàng)新招商方式。組建好招商小分隊，安排專人、專車、專項經費，開展走出去“點對點”、“面對面”招商。要主動邀請一批新結識的、有轉移意向的客商，開展“請進來”招商。要廣泛收集同鄉(xiāng)會、商會、協會招商信息，積極開展引老鄉(xiāng)帶項目、帶資金、帶技術，回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)活動，鼓勵外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要發(fā)揮已有的優(yōu)勢產業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的作用，開展以商招商和產業(yè)鏈招商。
 （五）按時通報信息。鎮(zhèn)招商小分隊要定期向鎮(zhèn)黨委、政府匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況）。鎮(zhèn)其他部門和各村要及時向鎮(zhèn)招商小分隊通報招商信息。
 （六）搞好招商服務。活動月結束之后，對需繼續(xù)跟蹤推進的在談項目和重要客商，制定跟蹤推進落實措施，與為外來投資企業(yè)服務月活動有機結合，進一步鞏固和拓展活動月成果。
 （七）嚴格督導考核。負責招商的同志每次外出前要向領導小組辦公室報送外出招商計劃，活動結束后報送活動總結。領導小組辦公室要對活動期間的洽淡、簽約、新開工項目進行匯總登記，建立項目信息臺賬，跟蹤調度。領導小組辦公室對“百日賽”活動每周一調度一通報，活動結束后，對活動情況進行綜合考核。

                                                                                                        泰興市元竹鎮(zhèn)人民政府    
                                                                                                              2015年1月3日